ข้ามไปยังเนื้อหา

The Culture Shift

Designing The Culture

That Delivers

ออกแบบวัฒนธรรม
ให้กลยุทธ์เดินหน้าได้จริง

องค์กรไม่น้อยที่ลงทุนกับ Strategy, Digital, AI และ Transformation แต่ล้มเหลวในจุดเดียวกันคือ "ทำให้คนขยับตามกลยุทธ์ไม่ได้" ไม่ใช่เพราะคนไม่เก่ง ไม่ใช่เพราะ Strategy ไม่ดี แต่เพราะวัฒนธรรมที่ใช้อยู่จริงในองค์กรไม่สอดคล้องกับทิศทางใหม่ที่องค์กรกำลังจะไป

QGEN Paper ฉบับนี้ชวนทุกคนมามอง Culture ในฐานะ "Operating System"

ขององค์กร หรือระบบที่กำหนดว่าคนจะคิด ตัดสินใจ สื่อสาร และลงมือทำอย่างไรในทุกวัน ระบบนี้เองคือสิ่งที่กำหนดความเร็ว คุณภาพ และความสำเร็จของการลงมือทำจริง

แก่นสำคัญของ QGEN Paper นี้มี 4 เรื่อง

Culture ไม่ใช่ของฟรี

ทุก Culture ต้องแลกด้วยบางอย่าง และผู้นำต้องเลือกให้ชัดว่าจะยอมแลกอะไร

Culture คือพฤติกรรมที่ "คุ้ม" ที่จะทำ

องค์กรจะได้ Culture แบบไหน ขึ้นกับว่าองค์กรทำให้พฤติกรรมแบบไหนอยู่รอด

Culture กับเกมที่กำลังเล่น

Culture ที่ดีต้องเหมาะกับเกมที่องค์กรกำลังเล่น ไม่มี Culture แบบเดียวที่ชนะได้ทุกเกม

Culture ไม่ใช่ Slogan

Culture อยู่ได้ด้วย Leadership ไม่ได้อยู่ด้วยสโลแกน

ในโลกที่เปลี่ยนเร็ว องค์กรไม่ได้แพ้เพราะคิดไม่ออก แต่อาจแพ้เพราะมี Culture ที่ทำให้คิดแล้วทำไม่ได้

Download now!

QGEN Paper
The Culture Shift
Designing The Culture That Delivers

ออกแบบวัฒนธรรมให้กลยุทธ์เดินหน้าได้จริง

Culture is not what an organization says. It is what the organization allows, rewards, and protects.

วัฒนธรรมไม่ใช่แค่สิ่งที่องค์กรสื่อสาร แต่คือสิ่งที่องค์กรยอมให้เกิด ให้ผลตอบแทน และเลือกที่จะรักษาให้อยู่รอด

Apichat Khanthavithi

Apichat Khanthavithi
CEO - QGEN Consultant